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职工政校二十年
江苏通裕纺织集团公司党委
我公司是由原扬州纱厂发展成为集纺、织、染、服装、经贸为一体的省级企业集团，
1981年4月，在全国率先创办了职工政校。20年来，尽管领导几经变动，体制几经变化，外部环境几经变幻，我们始终如一地坚持抓好职工政校。到目前为止，已对职工进行了十五轮轮训，培训职工52600人次，自编教材120多万字。长期系统的政治轮训，大大提高了全厂职工的思想政治素质，有力地促进了企业的两个文明建设。企业被评为江苏省质量效益型企业，"五亭
牌"涤棉纱被评为江苏省名牌产品，荣获全国五一劳动奖状，连续多年获全国思想政治工作优秀企业称号。
政校坚持20年不动摇，走过的路是不平坦的。我们不断碰到矛盾和困难，也曾面临冲击和考验。所有这些集中表现为"妥不妥、要不要、行不行、灵不灵"等问题，但我们始终顺应历史潮流，把握职工思想脉搏，克服各种困难，在坚持中发展。
通裕集团的前身扬州纱厂创建于1958年，是在原静庵寺废墟上开始起家的，那时只是个几百人的小厂，仅有1万旧纱锭。为适应生产发展需要，纱厂在1980年招收了1000多名新工人。这些青工大多"生在困难时期，长在动乱时期，工作在调整时期"，不少人思想混乱，缺少精神支柱，打架斗殴，惹事生非，给生产和管理带来了许多困难。面对这种情况怎么办?党委经过认真调查分析认为，企业的产品要靠人生产，青工是企业的希望，明天的生力军，要扭转他们"政治上无知，理论上空白，心灵上空虚，行为上盲从"的状况，当务之急就是要对他们进行做人的启蒙教育，帮其补上思想品德这一课。于是我们借鉴建党初期举办"工人夜校"、"农民讲习所"的做法，于1981年4月创立职工政校。创办初期，一些人对此不理解，认为企业是出产品的，办政校不妥。我们不争论，而是埋头认真抓教育。功夫不负有心人，一年多时间的政治轮训，使新工人队伍素质有了明显提高。我们开办政校的做法，也得到了中央、省、市有关领导同志的肯定，中央、省、市一些新闻单位相继作了报道。1983年1月召开的全国职工思想政治工作会议上，我们作了经验介绍。1983年7月1日中共中央批转的《国营企业职工思想政治工作纲要(试行)》明确指出："脱产轮训、系统教育，是我们党对企业职工思想政治教育的一项重大改革
。""正规办学、脱产轮训，应成为对企业职工进行系统的共产主义思想教育的一种主要形式
。"这对我们开办政校系统教育做法作了进一步肯定，也使我们更加坚定了办好政校的政治责任感和使命感，并且决心把办好政校作为一项战略任务长期地抓下去。
1984年初，城市经济体制改革开始后，企业讲效益、办事求效率，社会上有人议论，政校是"隔年的皇历--过时了"。企业内也有人认为办企业、抓管理主要靠经济手段，经济手段是"西药"，见效快；系统教育是"中药"，见效慢，该"退居二线"了。党委及时组织干部职工认真学习中央有关文件，进一步认识到改革单用经济手段调动职工的积极性，"成本"会越来越高，不能从根本上解决问题，必须"中西结合"。在抓好经济工作的同时，要着力抓好职工队伍素质的提高，坚持两手抓。此后企业实行经济承包责任制，政校办学又碰到新问题，定员定额车间抽人脱产学习难；青年女工多，60％以上又陆续进入怀孕、生育、哺乳期，生产人手紧，能否妥善处理好"工学矛盾"，成了政校能否坚持办下去的一个重要环节。针对这个矛盾，我们通过整顿劳动组织，合理定员定岗，制定计划，安排轮训以及采取多种形式办学等措施，既保证了正常的生产经营秩序，又坚持了系统教育的正常开展，得到了各级党政领导的支持和职工群众的理解。
随着市场经济的确立，深化企业改革，建立现代企业制度成为发展趋向，在这样的大背景下，有一些职工担心，转换机制、精简机构，要砸掉工人的饭碗。对此，党委及时召集一班人，认真学习中央精神，抓好对干部职工的改革意识、市场意识教育，用建设有中国特色社会主义理论武装全体职工。党委在统一认识基础上，对政校的地位和作用进行反思，连续写出了《用"三热"对"三铁"》、《在市场经济新形势下继续发挥系统教育政治优势》两篇文章(均获江苏省优秀论文奖)。同时又适时在政校开展了以"通裕走向市场"为主题的教育。1995年推行全员劳动合同制，共清理二、三线临时工144人，又在科室及下属转岗重返一线54人。这些科室干部和下属人员通过政校培训，都能服从分配，愉快地走上新的工作岗位。1998年，上级下达了淘汰落后纱锭的任务，我公司压锭25万锭，公司员工通过政校教育，明大体，识大局，满眼含泪敲掉了朝夕相伴几十年的"热锭"，圆满完成了上级下达的压锭任务。
20年来，不管遇到什么情况，我们做到政校阵地不丢，队伍不散，经费不减，制度不松，轮训不停，并且密切联系不同时期国家宏观政策，以及企业生产经营实际，进行系统教育，培育了一支有较高素质的"四有"职工队伍。20年来，企业共有295人入了党，470人提拔为班组长、工段长，92人走上中层以上干部岗位。
在对职工进行形势教育方面，我们每年派员赴沪参加华东地区由专家学者发布的时政信息交流活动。1993年，创办了《通裕纺织》报，坚持至今。去年党委又创办了《政工信息》。针对我公司青工占75％以上的特点，我们利用政校，对他们开展"三观"教育。我们从马克思主义人生观的ABC讲起，讲深讲透生死观、幸福观、荣辱观、苦乐观、恋爱观，使许多青工树立起人生的路标，他们称此学习是自己"理论上的启蒙点、转折点，人生道路上的新起点"。全国劳动模范毛洪梅是1980年进厂的青年工人，刚进厂时分到细纱做挡车工，因为每天巡回要跑上七八十里的路程，曾产生过另找工作的念头。在"学历史、议人生"的教育中，她深深懂得一个人活着应该有信念和追求，她下决心要干好挡车工，在平凡的岗位作出不平凡的成绩。经过几年的苦练基本功，她终于成了省市的挡车工状元，1990年她获得了全省细纱操作选拔赛21支纯棉组全能冠军，继而又参加了全国操作大赛，名列前茅。1995年被授予全国劳动模范称号。1997年，当选为九届全国人大代表，代表纺织女工进京参政议政，现就读于中国工运大学劳模班。
我们通过政校，不断进行工人阶级历史使命教育，使工人当主人翁，尽主人责，干主人活。1990年正月初五，是我厂春节放假后的第一天，大雪封路，交通中断，在这样恶劣的气候下，却有600多名女工提前到岗，21名职工乘出租车准时上班。1991年7月，全体职工在扬州百年不遇的洪涝灾害面前，积极抗洪防灾，许多员工用自己的饭盒往外排水，做到厂外一片汪洋，车间生产正常。1994年，纺织行业普遍面临原料奇缺，许多职工把多年积蓄，甚至准备结婚用的钱，交到公司，短短15天，就筹集资金700多万元，为采购棉花提供了资金保障。1998年，企业产品库存增至600多吨，我们提出了"发扬抗洪精神，严防死守效益大堤"的口号，广大职工上下同心，顽强拼搏，最终，在当年纺织企业普遍亏损的情况下，企业不但止住了亏损，还实现效益340多万元。20年来，我厂未发生一起刑事案件，没有一起民事纠纷激化事件，没有一名党员干部违法，连续多年被江苏省评为综合治理先进企业。助人为乐、扶贫济困在企业蔚然成风。
在"双思"教育中，我们围绕"双思"开展"双百"活动，即致富思源100例，富而思进100条。通过致富思源100例，回顾和总结集团的成长历程，利用我们身边成功实践的生动教材，思出宝贵经验，思出坚定信念，思出发展前景。通过富而思进100条，展望和憧憬集团公司的美好未来，从而思出进取精神，思出加快发展的紧迫感、危机感和目标方向。公司制订并实施了两大战略：一是对原江都纺织厂进行整体接收，实施规模扩张，创建第三棉纺厂，形成20台气流纺生产能力。二是派员参加纽约中国纺织品服装贸易展览会，成立通裕纺织进出口有限责任公司，自然人出资的125万股金仅用半天时间就募集到位。这是扬州市直企业中唯一一家获准成立的进出口有限责任公司，为企业参与国际大市场的竞争创造了有利条件。
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