帮助职工提高生存能力

　　　　　　　　　　　　　栾尚清　刘长禄

　　"帮助职工提高生存能力"是全国政研会十次年会提出的"五个帮助"工作内容之一，是当前企业思想工作的一项重大课题。我们认为，生存能力是个宽泛的概念，所包含的内容十分丰富，但从思想政治工作角度来剖析，有四个环节必须帮助职工把握好。
　　其一，帮助职工解放思想、转变观念是提高职工生存能力的前提。计划经济时代的思想观念影响了整整几代人。虽然通过二十年的改革实践，广大职工的思想观念确实发生了很大变化，但是观念转变的滞后性仍然在影响和制约着许多人，对出现的新情况不能很快适应，甚至引发抵触情绪。这就要求我们积极发挥思想政治工作的导向作用，坚持做好观念转变工作。这方面，我们一汽集团锻造厂做了有益的尝试。九九年一开始，我们在形势教育的基础上，引导职工展开转变择业观念、就业观念的大讨论。通过大讨论，使职工一致认识到：企业给职工仅仅提供了就业机会，能否把握和珍惜就业机会，全靠职工自己。所以每个人要改变那种进工厂工作是为企业干活的陈旧就业观，要树立无论在什么样的岗位上工作都是给自己干活的新的就业观。只有这样，才能通过竞争上岗，进而敬业爱岗，把本职工作干好。才能做到心中有市场，眼中有质量，手中有效益。通过大讨论，新的就业观念得到职工的理解和认同。
　　其二，帮助职工保持平衡心态是提高职工生存能力的条件。心态能否平稳，一方面受思想观念的影响，另一方面也受情绪、习惯思维方式和身体生理因素的制约。所以，一方面要用邓小平理论教育职工，不断帮助职工消除陈腐观念，树立新思想、新观念，并把这些新思想、新观念转化为促进企业改革和发展的动力；另一方面要帮助职工解决实际困难和各种生活中的难题，努力使职工保持良好的情绪。同时，创造条件引导职工生活有规律、有节制，以丰富的业余文化生活去感染职工，使职工的身心得到健康发展。这样才能有效地促进和保证职工保持平和的心理状态，从而有力地保护职工的劳动热情，使其劳动技能得到充分发挥，并有条件投入更多的时间和精力来学习新知、提高技艺。
　　其三，帮助职工掌握过硬的本领是提高职工生存能力的核心。谋生本领或者说工作本领是人们赖以生存的土壤。要使职工提高生存能力，不能不想方设法帮助职工不断提高工作本领。尤其是随着社会主义市场经济体制的逐步建立，市场竞争只能是越来越激烈，有相当多的职工技术业务水平还不能适应市场竞争的要求，迫切需要我们创造条件，通过培训、高师带徒、比武打擂等形式提高职工的职业技能和工作本领，以适应市场竞争的需要。同时，要帮助职工看到，不断进行着的市场竞争对职工素质不断提出更高要求。特别是知识经济的到来，更要求职工在掌握科学文化知识、岗位技能、驾驭生活能力方面进行脱胎换骨的改造与磨练。更要让职工明白，随着竞争时代的到来，凭本领竞争上岗是大势所趋，不但要熟练一项技能、精通一种本领，还应该倾其可能多掌握几门技能和本领，多一门技能，就多一种选择、多一条出路，只有这样才能在人生的道路上多一份自如，多一份潇洒。
　　其四，帮助职工塑造良好形象是提高职工生存能力的保障。未来的社会是大融合、大汇通、大交流的社会，每个人都离不开交往与合作。如果一个人总是处于封闭状态，总抱着老死不相往来的态度，那么这个人肯定很难有好日子过。现代企业要求职工必须有良好的合作能力和较高的配合系数，这是由企业密集作业和产品高度专业化所决定的。所以，要对职工坚持不懈地开展职业道德、个人品德等方面的教育，培养职工具备配合默契等良好的工作作风和团结同志、助人为乐、是非分明、谦和大度、吃苦耐劳等优良品质，以及较强的适应能力和应变能力。这样，即使成为下岗职工，也会很快在新的生活环境和工作岗位上得到调整与适应，很快建立良好的人际关系，用自己的头脑和双手开创新的生存天地。
　　在帮助职工提高生产能力的过程中，如下原则需要认真把握：
　　原则之一：必须连"说"带"做"。"说"，就是说理、灌输、正面宣传。这是基本的方式，也是有效的方式，但说理切忌"死"，需要灵活、鲜活，需要以理服人。"做"，一方面帮助职工办实事办好事，为职工排忧解难，达到"帮了一个人，暖了一片心"的效果；另一方面多创造一些条件和机会引导职工学习科学文化知识，锤炼工作本领，养成良好的职业习惯和职业情操，引导职工一专多能，做复合型的劳动者。
　　原则之二：切忌单打独斗，需要联合作业。随着市场经济的不断深入和完善，企业运作摒弃无效动作，越来越体现完整意义上的经济性。又由于市场经济的复杂性和严酷性，企业经济活动节拍只能是频繁多变。这要求企业思想政治工作必须讲求针对性、随机性、及时性、快捷性和时效性。这"五性"规定了思想政治工作不能单打独斗，而只能是紧密结合经济工作，或者说，揉到经济工作中一起去做。这些年的实践使越来越多的企业各级管理人员，已经把思想政治工作当作管理中不可或缺的内容来对待。也就是说管理者不仅仅采取行政的经济的手段进行管理，而且也采取思想的意识形态的手段去梳理职工的思想观念，去鞭策职工学技术、练技能，进而提高企业和职工个人的生存能力。
　　原则之三：讲求形象感染。企业思想政治工作的对象是人是职工，很难想象，职工不信任的人，去做思想工作会成功。你让他心态平和，他见你就烦，就讨厌，还谈什么良好心态?这就提出了一个形象问题。有良好的自身形象，才能有感染力，办起事来，才能起到事半功倍的效果。美国一家公司由于多年生产效率低下，濒临倒闭。自从换了个总经理后，情况有了戏剧性的好转。其实这位总经理并没有什么神奇的地方，只是注意以自身形象去感染大家。他的拿手做法就是"逢人微笑"。他大部分时间开小车在厂区转来转去，向工人招手，开句玩笑或唠唠家常，彼此以姓名相称，十分亲切、亲昵。他在任三年，一个子儿未花，生产效率却提高了近一倍。原因在于他很好地使用了形象感染这种方法。
　　塑造良好的自身形象并不难，只要办事公正、决断公平、作风民主、贴近职工、勤于工作，职工群众就买帐，就能一呼百应，要求他们提高技能，培养他们具备良好的职业道德素质当然也就不在话下了。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(作者单位：一汽集团公司锻造厂)

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