假如张忠发吃了那苹果

　　　　　　　　　　　　　　　牛宝贵

　　看过电影《上甘岭》的，脑子里大都印下了这样感人的一幕：在坑道里坚守了几天几夜的指战员们，已是个个口渴难耐，伤病员更是因极度缺水口唇干裂高烧不止。然而面对炊事班送来的一只苹果，却是连长推给战士，战士让给伤员，伤员们也只是深情地闻了闻香味，又把苹果传给了别的同志。大家推来让去，谁也没有吃。苹果虽然没有吃，可大家的心气儿比吃了苹果还高。"让苹果"，居然也有如此意想不到的"神奇"之功效。
　　其实，产生这样的功效，说神奇也不神奇，倒是完全反映了人们思想感情的发展规律。人，作为区别于其他动物的高级动物，不仅有物质方面的需求，同时也有精神方面的需求。在某种特定情况下，精神方面的满足比物质方面的满足更显重要。饥渴难耐时，见了苹果谁都想吃。但在人多苹果少的情况下，显然是"争则不够，让则有余"。前面的同志没有吃，而是深情地把苹果让给后面的同志。此时此刻，谁都会觉得假如自己吃了那苹果，脸会发烧，心会犯堵，远不如让给后边的同志心里舒坦。但这种"舒坦"是有前提、有背景的。这个前提和背景，是前边的同志没有吃，是前边的同志实心实意地让。而第一个这样做了的，是身为一连之长的张忠发。
　　话说到这儿，我们不妨从另一个角度作一个假设：假如张忠发以"我是连长，担子重、责任大"为由，当着众战士的面抢先吃了那苹果--哪怕是抢先咬了一口--后来的景况又会是怎样的呢？或许我们的战士不会因为连长把苹果独吞了而甩耙子不干开小差儿，但大家的心气儿是不是还像现在这样高，斗志是不是还那样旺盛，估计就不会那么乐观了。
　　我们常说，思想政治工作是我们特有的一大优势。但思想政治工作之所以成为优势，绝不仅仅在于苦口婆心的说教，而更在于各级领导干部用行动--确切地说是用自己的模范行动做了思想政治工作。因为我们的群众服这个，信这个。
　　有没有让群众不服、不信的呢？那也是"林子大了什么鸟都有"。《经济参考报》的一则消息说，在全国上市公司中以老总年收入之高名列"三强"的三家企业中，竟有两家是亏损企业。你总经理把自己的收入定在比员工高出几十倍、甚至上百倍的水平线上，事先就不掂量掂量员工们会怎么看、怎么想？口渴的时候谁都知道苹果吃到肚里舒坦。你当头儿的见钱眼开，员工们也知道钱多了不咬手。在企业遇到困难的时候，要想把群众的积极性保护好、发挥好，在处理利益分配问题上不妨学学张忠发的"让苹果"，那办法既简便，又管用。这里想借用一句电视广告的话："相信我，没错儿的。"

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