延边林区的旗帜
　　　　　　　　　　　　　　　　--记延边州林管局党委书记张道相

　　　　　　　　　　　　　 林　文

　　去年8月25日，国家林业局发出了关于开展向张道相同志学习活动的决定。张道相先后担任延边州林业管理局纪委书记、党委副书记、党委书记。30多年来，他把自己的理想和信念，与国家林业建设事业紧紧联在一起，在党的思想政治工作战线上辛勤耕耘，不断开拓。特别是1988年他身患癌症后，克服常人难以想象的困难，与领导班子成员共同努力，加强和改进延边林业党建工作和思想政治工作，促使延边林业建设在资源危机、经济危困中走出低谷，扭亏为盈。张道相分别被省、州以及原林业部评为优秀思想政治工作者，并荣获《半月谈》杂志1999年度"思想政治工作创新奖"特等奖。 坚毅顽强，让生命更有意义 　　张道相始终不渝地实践着自己的人生准则，即："政治上不睡觉，思想上不感冒，工作上不怠慢，学习上不自满，生活上不随便。"30多年来，他以此要求，约束自己，在广大干部职工中树立了勤政廉洁的公仆形象。
　　1988年，他不幸患了膀胱癌。面对死亡的威胁，张道相同志说："我想让自己多做些事情，让生命更有意义。"他的精神没有垮，意志没有消沉。12年中他做了3次手术、25次膀胱镜、80多次膀胱清洗。他用顽强的意志忍受了常人难以想象的痛苦，与死神拼搏，并且始终没有停止工作。1999年3月，在第三次手术前，他对主管的工作做出了详细的安排，制定了实施计划，一个部门一个部门地开会布置，找各部门主管领导逐个交代，有人回忆当时的情景说："那时张书记不是在正常工作，而是在决战"。入院的前一天晚上，他仍伏案提笔，为《延边林业特色经济宣传手册》赶写序言。手术后在病床上办公，听取汇报，了解情况。
　　1999年10月27日，张道相手术后出院不久，刀口尚未完全愈合，下午下班后，他拖着疲倦的身子回到家里刚想休息，防火办值班人员打来电话，说铜佛寺一带发生山火，张道相二话没说，捂着刀口，坐出租车来到现场，指挥灭火连续工作6个多小时，直到扑灭山火后他才离开。
　　他患病12年以来，是林业改革不断深入，深层次矛盾日益显露，工作任务非常繁重的特殊时期，他时常忍着剧痛深入基层调查研究。他到天桥岭林业局，总结了该局从实行"企务公开"入手，通过职工全员参与加强企业管理的经验，要求各企业把思想政治工作渗透到企业管理的全过程。
　　谈起这些年同病魔作斗争的经历，他动情地说："人有早死晚死，作为一名共产党员，我不能在家消极等死，只要不死，就要继续拼命工作，使生活更加充实。" 刻苦学习，联系实际勤探索
　　张道相认为，一个优秀的思想政治工作者必须具有坚实深厚的理论功底。他虽然不是专业理论工作者，却把理论研究作为自己工作不可缺少的一部分，勤思考、勤总结，从不自满。
　　他研究思想政治工作的一大特点是思维的超前性和创新性。1988年5月，他就撰写了《浅谈思想政治工作新观念的建设》一文，提出思想政治工作必须转变观念，改进方法；要"坚持开放式民主工作方法，坚持搞活务实的工作方法"。思想政治工作者本身必须改变思维方式，尊重群众，"变以'教育者'自居为平等相待，变'指令式'为服务式，变单向'输入'为双向疏导"。文章明确提出："思想政治工作的生命力在于创新。"
　　1994年，他针对企业制度改革中如何强化思想政治工作的地位，如何建立适应市场经济的思想政治工作管理、运行机制等问题，进行了深入的思考和研究，撰写了《市场经济条件下企业思想政治工作运行机制探析》一文，总结提出了思想政治工作"定位"的五条原则。
　　1996年，他把对思想政治工作的研究扩展到精神文明建设领域，又撰写了《精神文明建设与企业制度创新的内在统一性》一文，提出了企业精神文明建设与现代企业制度的建立，必须解决"体制要相称、内容要相融、渠道要相通"的问题，为企业全面推进两个文明建设提供了指导。
　　张道相不仅自己时刻不忘学理论，进行理论研究，还带动领导班子学，特别是对林管局党委理论中心组的学习从不放松，他主持制定了《延边林业企业党委理论中心组规范化建设细则》，强化了中心组的理论学习。 探索创新，讲究方法重实效
　　张道相对搞好党的思想政治工作满怀信心，他积极探寻着开展思想政治工作的有效方法。为了改变一些企业党的建设和思想政治工作遇到的"地位难确立，活动难开展，作用难发挥"的问题，他深入调查研究，总结了和龙林业局坚持"四有"，即"地位有保证，机制有保证，活动有保证，作用有保证"的典型经验，在全林管局进行推广。在张道相等同志的倡导下，近年来，延边林管局相继建立了企业党政共负的责任机制，以宏观调控指导为前提的决策机制，分工、职责明确的管理机制，调动政工干部积极性、创造性的激励机制。初步形成了与现代企业制度相适应的思想政治工作管理运行机制。
　　1998年，为了实施林区特色经济发展战略，在张道相的主持下，延边林管局党委以"想发展，急发展，转变观念快发展"为主题，在全局开展了历时8个月的"解放思想，转变观念"大讨论，引导大家联系局、场(厂)、个人的实际，摆传统观念束缚的恶果，树立新观念、新意识，寻找自我发展的出路，为林管局进一步实施以"林产工业富局，多种经营富场(厂)，家庭经济富民"为主要内容的林区特色经济发展战略奠定了思想基础，有力地推动了经济发展。
　　他借助企业文化这个载体，在敦化林业局开展征集"企业精神"活动，用"继昨天艰苦创业，干今天争创一流，想明天造福后代"的企业精神，激励鼓舞干部职工努力奋斗。1989年，敦化林业局被评为全国思想政治工作优秀企业，被中组部授予"全国先进基层党组织"称号。他组织有关人员编写了《为绿色而奉献》的局歌，用歌声焕发斗志，鼓舞大家为建设绿色家园而艰苦奋斗、无私奉献。他还根据新的形势，不断完善和深化林管局"双文明达标竞赛活动"，把建设"文明窗口"、"四化一条街"、"安全文明小区"和精神文明系列教育作为有效载体，抓住不放，亲自组织，深入检查，修改评比标准，完善奖励机制，使这一活动能深入持久地开展。 体贴职工，关心他人胜过关心自己
　　张道相时刻把群众的疾苦挂在心上。尊重人、关心人、理解人、爱护人不仅是他做人的准则，也是他做思想政治工作的重要方法。他在敦化林业局搞调研时，了解到一位扎根林区几十年的局劳动模范彝族同胞杨晓忠，因家庭困难，一直未回贵州老家探望亲人，便及时与基层负责同志商量，从统战角度，帮助他解决了住房困难，给他待业的子女安排了工作，还多方筹措，解决了他回乡探亲的路费。天桥岭一个叫金依妮的学生，因父亲病逝，母亲常年有病，家境困难，影响了学业，他得知后，主动提出承包这个困难户，每年为金依妮交学费，买学习用品，帮助其家庭修缮房子，解决生活困难。有一年春节，当张道相将500元钱送到金依妮母亲手中的时候，母女俩抱头痛哭，金依妮在给张道相的信中写道："张伯伯，我一定好好学习，长大成才。"
　　张道相严于律己，清正廉洁。林管局机关搞机构改革，要精减人员，他做好妻子的工作，让妻子第一个下岗了。职工们说："书记的老婆都下岗了，我们还有啥说的!"机关机构改革工作顺利完成。他从不动用公车游山玩水，从不涉足舞厅等娱乐场所。女儿结婚他不摆排场，外孙生日他不操办，岳母去世他不张扬。每年春节，他都要去看望局里离退休的老红军和劳动模范。
　　张道相住院不允许下属干部来看望。有一个林业局的书记到长春来办事，顺便来医院看他，他却批评说："怎么能离开岗位，扔下工作，跑这么远来看我?把单位工作搞好，比来看我更能使我高兴，赶快回去。"他住院治疗椎间盘脱出造成呕吐不止，长时间不能进食，痛苦万分。可当他得知宣传部的一名干部得病住院时，还让自己爱人前去看望。这位干部感慨地说："张书记关心爱护下属，胜过关心自己，这是我终身难忘的。"

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