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酒钢坚持"三紧贴"
酒泉钢铁(集团)有限责任公司党委
在社会主义市场经济条件下，我们酒泉钢铁(集团)有限责任公司结合企业自身的特点，在加强思想政治工作中坚持"三紧贴"，为企业改革、发展和稳定提供了坚强的思想保障和精神动力。2000年完成工业总产值2482亿元，销售收入385亿元，利税653亿元，利润138亿元。
紧贴生产经营，凝聚人心找合力
哪里有生产经营管理活动，我们的宣传思想工作就紧跟到哪里，就在哪里加大思想政治工作的力度。
酒钢是一个联合企业，生产是一环扣一环，哪个环节出现问题都会影响全局。因此我们的思想政治工作就紧盯住各个生产环节，哪个环节有新的气象、新的纪录、新的起色，就及时进行宣传；哪个环节出现问题、产生矛盾，就及时分析原因，做好宣传引导工作，消除思想障碍，解决矛盾。去年年初，公司提出生产经营和其它各项工作要上一个新台阶。为此，公司党委决定，结合这些年生产建设、企业改革、经营管理、科技进步、职工收入等方面发生的变化，在全公司范围内开展对比教育，对比"思源"，对比"求进"，公司上下通过各种宣传媒体和报告会、座谈会、演讲等形式，讲对比，看成就，增信心，鼓干劲，激发职工积极向上的精神，生产纪录不断刷新，产品质量稳中有升。
1999年2月，公司领导办公会议分析了生产经营状况，认为如果按元月份的市场价格，要完成全年的经营目标需要挖潜增效237亿元。怎么办?公司决定围绕消化减利因素开展挖潜增效活动。宣传部门立即编写宣传提纲，发到班组，及时宣传基层厂矿、车间、班组的好经验、好典型，在全公司形成了一个良好的舆论氛围。各单位千方百计把挖潜增效措施落实到班组、岗位、人头，大家出主意、想办法，争相完成挖潜增效指标。到年底，消化了237亿元的减利因素，全年实现利润7836万元，圆满实现了年初的奋斗目标。
紧贴企业改革，理顺情绪解难题
企业改革是企业发展的动力，改革就是解放生产力、发展生产力。但企业改革会触及职工个人利益引发大量思想问题。我们注重超前引导和教育，思想政治工作始终做到"先行一步"，有力地推动了改革的顺利进行。
1999年初，公司机关进行机构改革，公司党政领导采取大会动员、小会座谈、个别走访等方法，反复宣传为什么要精减机构、精减人员，反复宣传人员分流的办法，从而使一些准备"看的、站的、靠的"机关干部提高了认识，积极参与改革，基本上做到了人心稳定，工作秩序正常。全公司处室机构精减236％，干部精减208％，管理人员精减244％，圆满完成预定目标。
这几年，我们开展了以减员增效为主的"三定"(定编、定责、定员)工作，5年减员15万人，其中一些职工在内部竞争中下了岗，这些职工有想法，还有牢骚、怪话。我们充分发挥思想政治工作优势，用新的择业观引导教育职工。二轧厂女工杨歌主动自谋职业，办起了一家汽车美容店；炼铁厂团委书记蒋欣辞去职务，开办了一家服装店；炼铁厂职工何克福主动要求下岗，承包黑山湖水库养鱼。我们积极宣传这些典型，召开大会请他们作报告，讲二次创业精神，讲自强、自尊、自立精神，使广大职工受到深刻教育，择业观念逐步转变。合同工到期解除劳动合同已成为劳资管理的正常程序，一些下岗职工积极自谋职业，一些转岗职工主动参加培训，以适应新的岗位，一些职工子女自觉地走向社会，寻找就业门路。公司采取"六个一批"(开发新产品上岗一批，清退临时工顶替一批，成立家政服务公司安置一批，整体改制剥离一批，完善劳务市场输出一批，技能培训自主一批)的办法疏通就业渠道。近两年来，公司再就业中心共接纳下岗职工1759人次，安置分流1442人，再就业实现率达到80％以上。
公司过去的分配制度基本上是平均主义、吃大锅饭，影响了职工的积极性。为了推动分配制度改革，我们从总结炼钢厂、炼铁厂等单位以岗定薪的经验、作法入手，围绕为什么要打破大锅饭，怎样实现按劳分配和按生产要素分配等问题，进行宣传教育。现在全公司绝大多数单位都封存了档案工资，有33个单位推行高效津贴，基本实现了按岗位、技术高低、贡献大小进行分配，拉开了档次，调动了职工生产的积极性、主动性、创造性，促进了生产经营的大发展，职工收入也相应提高。
紧贴职工需要，尊重人关心人
企业的思想政治工作要适应职工的需要，只要是合理的，企业能做到的，他们需要什么，就设法满足什么，这样就能取得事半功倍的效果。
随着市场经济体制的逐步建立，职工对市场经济是一个什么样的经济，市场是一个什么样的市场，越来越关心。于是，我们除了正常的宣传教育之外，还组织职工代表、离退休人员和外出疗养人员赴先进企业学习考察，到酒钢外地销售点了解市场行情。他们回来以后，用自己的亲身所见向干部职工作报告，他们说："不看不知道，一看吓一跳，市场真奇妙"；"市场是无硝烟的战场"；"要占有市场份额，就要生产高质量、低成本的产品，还必须有灵活多样的营销策略"；"过去我们只知道向企业索取，有时还不满足，现在我们开始明白了，企业的发展壮大就是我们自己的事，并不是哪个领导和一部分人的事，扎扎实实做好本职工作，我们就有希望"。
要使"企业靠职工振兴，职工靠企业致富"深入人心，职工必须知厂情、明任务。厂情又包括传统和现状。为此，我们一是在1998年修建了酒钢展览馆和镜铁山矿展览馆，用大量的图片和实物，展示酒钢40多年的创业史、建设史、发展史，展示酒钢改革开放以来的巨大成就和变化，展示酒钢的企业精神和酒钢人的精神风貌。近两年来，参展职工和社会各界人士达3万多人次，使老一代酒钢人受到鼓舞和激励，新一代酒钢人受到教育和启迪。广大职工一致认为，条件好了，勤俭节约的传统不能变；环境改善了，吃苦耐劳的精神不能变；效益提高了，艰苦奋斗的精神不能变。二是按照职工的要求，及时把企业发展的形势告诉职工。这些年，我们坚持形势教育一年一个主题，每季进行一次教育。1998年以"铁山精神"的形成、弘扬、"新内涵"的实践为主线开展教育，让职工了解企业的过去、现在，展望未来；1999年以建国五十周年、澳门回归开展爱国主义教育为主线，激发职工爱国先爱厂、爱厂先爱岗的热情；去年是世纪交替之年，我们又认真组织了对比教育，将近5年公司各方面的变化进行对比，采取领导带头讲、上下一起讲、职工自己讲的办法，振奋职工精神。三是公司议政会请职工代表参加；42个二级厂矿和分、子公司都全面推行了厂务公开；公司领导接待日制度长年坚持；热线电话全天候畅通。四是在公司电视台每天公布生产经营情况，把每天产品外发的车皮数予以公布，时间久了，职工感觉到外发车皮的多少就能清楚地反映企业的生产经营状况，如果每天外发车皮在90个以上，职工的心里就踏实了。
酒钢主要厂矿地处大漠戈壁、祁连雪山，点多面广战线长，职工一度生活单调。多年来，公司先后投入数千万元建立了卫星接转传输设备，健全了融知识性、趣味性于一体的"五场四室三馆"等文化娱乐设施，做到了"乐有去处，娱有场所，寓教于乐"。同时，职工艺术团经常深入工厂、矿山送歌送舞，宣传一线的新人新事新气象；书画、摄影、棋类、体育等13个文化艺术协会，每年投入100多万元，组织各类业余爱好者举办各种展览、比赛活动，活跃文化生活，陶冶精神情操。总面积22万平方米的大型职工游乐园及俱乐部、游泳馆、离退休职工活动中心等全年为职工开放。
酒钢以"三紧贴"为特色的思想政治工作，得到了上级的肯定，公司先后荣获全国、冶金行业和甘肃省思想政治工作优秀企业、全国民族团结进步模范单位、甘肃省职业道德建设先进单位等40多项殊荣，连续5年保持了省级文明单位称号。
(执笔：符汉强)
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