贴心书记
　　　　　　　　　　　　　　　　　--记兖矿集团兴隆庄矿党委书记周寿成

　　　　　　　　　　　　　　　　　　高　峻

　　在山东兖矿集团兴隆庄煤矿，提起党委书记周寿成，广大职工群众会流露出一种钦佩之情。职工们亲切地称他为"贴心书记"。 遇到大事是"主心骨"
　　在煤炭市场竞争激烈的今天，及时分析和把握市场形势，对企业的发展至关重要，真可
谓"一着不慎，全盘皆输"。周寿成在大事面前，沉着、冷静，把握形势，驾驭全局。
　　1998年初，煤炭市场疲软，煤价大幅下滑，一向"皇帝女儿不愁嫁"的兴隆优质煤，也销售受阻，令兴隆人猝不及防，日日增高的库存煤山重重地压在了全矿职工的心头，一时人心浮动。
　　周寿成以他特有的敏锐和警觉意识到，问题的严重性不仅仅是面临的困境，可怕的是人们滞后的观念和传统的思维定式。要在市场竞争中取胜，必须首先更新观念换脑筋。为此，他提议召开党政联席会、全矿职工大会，开展以"如何面对市场竞争"为主题的形势任务教育，提高广大职工的市场观念和竞争意识。如火如荼的形势任务教育，犹如一股强劲的东风，给兴隆人眼前展现了一片新天地，扬起了兴隆人信念的风帆。在班子统一认识的基础上，他和行政领导一起，研究制定了立足山东，扩大江浙，开发沿海，增加出口，以铁路运输为主，以船运、汽运为补充，铁、水、汽运一齐上的销售战略，并主动要求与行政主要领导一样，每月负责销售煤炭7000吨。兴隆这条航船没有在市场经济的激流中搁浅，而是乘风破浪，勇往直前。1998年以来，在煤炭行业低位运行的状态下，兴隆庄矿"风景这边独好"：经济效益连续几年居全国同类矿井第一，巩固了"中国矿井排头兵"的地位。
　　作为矿井，生产、经营、销售、投资是矿上的大事；而对于职工群众，住房、子女上学、子女就业就是他们的大事。住房牵系万家忧乐，事关矿井稳定大局。前些年，随着"农转非"人口的增加，无房户越来越多，矿上下了很大决心，新建了913套住房。无房户职工都眼睁睁地盯着这批新房，有的人开始托关系、拜门子。房子成为街谈巷议的热闹话题。周寿成心里明白，这次分房非同小可，搞好了会调动职工的积极性，如果搞不好，就是一次"小地震"，必然影响矿区稳定。
　　"这次分房，看似复杂，其实也很简单，只要我们从自身做起，做到公平、公正、公开，问题就会迎刃而解。"研究分房方案会上，他表明态度，并带头约法三章：不打电话，不批条子，不干扰分房小组正常工作。分房方案制定出后，张榜公布，委派一名纪委副书记和一名工会副主席现场坐阵监督，并设立举报电话，对群众反映的问题，及时组织人员调查核实。分房方案反复修改，连张五榜，直到群众满意为止。有位因工龄短没分到住房的工人说："只要公正，就有盼头，这次分不上俺也没有怨言。"
　　兴隆庄矿的不少职工都觉得周寿成见识广，办法多，家里有啥拿不准的事儿，都愿找他帮着拿拿主意。老工人王广有的儿子高考达到了本科录取分数线，但在选择学校时，父子俩看花了眼，怎么也定不下来，眼看填报志愿到期了，还脚踏两只船。思来想去，还是让周书记拿主意。周寿成根据往年各校录取情况进行对照分析，并咨询教育部门，帮助他们选了一所较好的学校。20天以后，父子俩手捧录取通知书，满面春风地带着喜糖来找周寿成报喜致谢。 遇到愁事是"开心果"
　　周寿成是个有心人，每当了解到哪个职工有什么犯愁事，他都主动找上门，细心开导，帮助他解开思想上的疙瘩，拂去心头上的愁云。
　　前些日子，一个基层干部读初中的孩子，因期末考试不及格离家出走。这名干部和妻子在矿区附近整整找了两天，也不见孩子的踪影，夫妻俩急得失了神。周寿成晚上9点多钟赶到他们家时，他们水米没沾牙，只是愣愣地望着窗外的灯光，眼泪扑簌扑簌地往下掉。周寿成赶忙让办公室的工作人员买来热饭菜，一边劝导他们先吃饭，一边分析孩子的去向，接着安排人员调动车辆连夜分头到泰安、淄博、济南等地寻找。到第四天，终于在济南火车站把孩子找到了。夫妻俩领着孩子找到周寿成道谢时，紧紧攥住他的双手，激动的一句话也说不出来。
　　去年矿上实行干部人事制度改革，有29人降级或下岗，其中涉及到个别班子成员的家属，一时成为矿上的"热点"和"焦点"问题。周寿成深入基层，逐个找这些同志谈话，稳定情绪，教育他们要正确处理集体和个人的关系，理解改革，顾全大局。其中有名下岗的科级干部，思想一个劲儿想不通，周寿成"三顾茅庐"，晓之以理，动之以情。春风化雨润无声，之后这名干部激动地拉着周寿成的手说："周书记，为我的事，您费这么大的心，现在俺总算想通了。今后一定安心工作，争取再竞争上岗，决不辜负您对我的希望。" 遇到难事是"一盆火"
　　周寿成常说："做思想政治工作空对空不行，要以心交心，设身处地地为职工排忧解难，多办实事才行。"他怀里揣着职工的"生活帐"，心里装着职工的"冷暖表"，千方百计为职工着想。 　　他的办公室简直成了"总接待室"，不管是干部、工人还是家属，有事都愿找他反映。无论对谁他都是热情接待，耐心细致地做思想工作。他很注重思想工作方法，善于把握人的心态，遇到"冷病"就"热治疗"，遇到火气大的就"冷处理"，遇到态度硬的就用"软功夫"。对一些该解决的实际问题，及时同行政主要领导协商研究，责成有关部门办理；不该解决或一时解决不了的，耐心地解释、开导，把大量的矛盾消化在萌芽之中。
　　翻开他的日记本，就会看到上面密密麻麻地记着谁找他要求调动工作，谁要求子女入学、入托，还有农转非的、报销医药费的，甚至连换水龙头这类事他都认真地记下来，想方设法帮助解决。职工群众都说周书记像一盆火，燃烧自己温暖众人。几年来，他跑遍矿区的每家每户，哪里有困难，哪里就留下他的足迹，留下他体贴的话语。1998年，他了解到两名工亡职工的子女入学困难时，就决定用自己的工资资助每个学生一学期300元，直到现在还按期把钱寄到学校，并让学校不要告诉学生钱是谁给的。他还与行政领导协商在矿上设立扶贫解困和教育助学专项基金，从根本上解决了困难职工子女入学的问题。
　　有年夏天，连下暴雨，家属区排水管道被淤泥堵塞，地面积水不断上升，有的职工宿舍开始进水。周寿成得知后，带人冒着大雨，趟过没膝深的积水赶到家属区。职工李波的房子地势低，水漫进了屋，恰巧这名职工又下了井，家里只有年迈的母亲和怀抱孩子的妻子。正当这时周寿成带领人赶到了，他一边组织人员紧急疏通下水道，一边找来木板闸在门前，往外清水，并把李波家属及时转移到安全地带。当李波上井得知这一情况时，逢人便说："没有周书记的帮助，俺家早泡汤了。"
　　为了改善职工的工作和生活条件，周寿成倾注了大量的心血和汗水。他领导并组织实施了"绿、亮、清、美工程"和创建文明小区、文明楼院活动，加大环境治理力度，成功地塑造了高标准文明煤矿形象，被中央授予国家级精神文明建设先进单位。
　　"桃李不言，下自成蹊"，对默默的奉献者，职工心里记着他，组织上也没有忘记他。周寿成连续两年被评为集团公司劳动模范，先后被省煤炭系统评为"思想政治工作能手"和"党风廉政建设先进个人"，去年又被国家煤炭工业局授予"第五届石圪节精神奖"。

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